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圆梦路上塑起企业之魂

时间:2017年11月01日 16:02 来源:山西日报

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  任武贤用40年的时间把资不抵债的亚宝带领到行业高地

  从偏居一隅、名不见经传的县营企业,经过近40年的发展,跻身山西省“创新驱动型”十佳企业、中国医药工业百强企业,拥有九大生产基地、四大研究基地,并朝国际化目标稳步迈进。是何种魔力让亚宝药业不断发展壮大?近日发布的《亚宝企业文化手册》告诉您答案,带您领略亚宝独具特色的企业文化——

  三流的企业靠产品,二流的企业靠品牌,一流的企业靠文化。当我省很多企业还处在卖品牌甚至卖产品的阶段时,作为医药界领军企业的亚宝药业已经朝着卖文化的阶段迈进。

  何谓企业文化?“内化于心、外化于形、固化于制、实化于行”,亚宝药业董事长任武贤用“四化”对企业文化进行了生动的解读。他说,企业文化是在长期的生产经营中形成的被全体员工普遍认可和遵循的具有本企业特色的价值观念、团体意识、行为准则和思维方式的总和,它根植于员工的内心深处,表现为整体的对外形象,固化为企业的规章制度,转化为员工的实际行动。在任武贤看来,优秀的企业文化是亚宝竞争力的源泉。

  亚宝究竟凭着什么样的企业文化,一步步发展成为行业翘楚?一本小小的《亚宝企业文化手册》,从企业使命到核心价值观,从研发到生产再到销售,为我们揭示了亚宝近40年来积淀的发展理念和思维方式。

  让我们跟着《亚宝企业文化手册》,按图索骥探寻亚宝成功背后的发展逻辑。

  先驱造梦

  ——任武贤和他缔造的亚宝梦

  10月9日,笔者来到位于山西省风陵渡开发区的亚宝药业总部。还没有走进厂区,大门两边“世界亚宝、百年亚宝”的巨幅标语便映入眼帘。

  随着探访的深入,笔者发现“世界亚宝、百年亚宝”这8个字,不但反复出现在亚宝的网站、宣传画册等各种场合,且以企业愿景的方式被写进《亚宝企业文化手册》。这8个字,从时间、空间两个维度描绘出亚宝的梦想和目标——从空间的角度讲,亚宝要成为一家世界级的公司;从时间的角度讲,亚宝要成为百年老店。

  一个偏居一隅的内陆企业,何以有这样的气魄和自信:不仅要在世界范围内参与竞争,而且要流芳百世?带着疑问,笔者采访了亚宝药业董事长任武贤。

  面对提问,任武贤并没有立即回答,而是笑着问笔者:“对一个人来说,最重要的是什么?”

  “生命诚可贵,爱情价更高,若为自由故,两者皆可抛。”任武贤的反问使笔者的脑海里不禁浮现出匈牙利诗人裴多菲这首著名的诗句来,于是脱口而出:“生命、爱情、自由……”

  “我觉得是健康!”任武贤的语气里透着务实,更透着坚定。他说,创业之初,亚宝就把“与健康携手、创生命绿洲”作为企业使命予以确立。当一家公司把自己的企业使命和人类生存的共同命运紧紧地捆绑在一起,成功就成了一种可以预见的必然。

  每个人都有梦想,企业家们概莫能外。作为亚宝药业的掌舵者和总设计师,任武贤从顶层设计的角度为亚宝描绘出一幅宏伟的蓝图:成为中国最具创新能力的制药企业的优秀代表;成为中国大健康产业领导品牌;成为中国制药行业迈向国际化的典范。

  除此之外,他还从操作层面给全体员工制定了“诚信做人、用心做药”的行为准则。这个被全体亚宝员工认可并共同遵守的行为准则,最终以核心价值观的形式被写进《亚宝企业文化手册》。

  远大的目标、崇高的使命、以诚立世的价值观,已经融入亚宝的血液,凝聚成其前行的不竭动力。

  创新筑梦

  ——在不断创新中实现一次次蝶变

  创新是亚宝制胜的法宝。

  从打破干部终身制,到联合开发新产品;从申报产品专利,到央视打广告;从实行股份制,到成功上市……亚宝近40年的发展历程,尤其是任武贤接受帅印的上世纪90年代起,每一次的飞跃发展都是创新的结果。

  在任武贤看来,“创新是带有氧气的新鲜血液,是企业发展的第一生产力。”

  在今年年初举行的2017年规划大会上,任武贤作了题为《新营销、新品质、新视野、新征程》的工作报告。一个“新”字贯穿报告全文,企业的创新文化理念跃然纸上。

  今昔对照其实不难发现,创新早已融入到亚宝的血脉当中。

  亚宝药业的前身是芮城制药厂。由于工艺落后、产品落后、管理制度落后,到1990年,芮城制药厂已亏损120余万元,资不抵债,难以为继,任武贤临危受命出任厂长。上任伊始,他便大刀阔斧地改革,在管理体制上动刀子,实行干部能上能下、职工有奖有罚。这样一来,企业重新焕发活力,第二年即扭亏为盈,职工信心倍增。

  生于创新、长于创新、成于创新。亚宝发展中迈出的每一个步伐都不乏创新。从多方筹措资金在央视登广告,使“丁桂”品牌在全国一炮打响,到作为山西首家药企在上海证券交易所上市;从成立北京亚宝生物药业有限公司,按照美国生产标准对生产线全面改造更新,到跻身中国医药企业研发20强,实施“走出去、引进来”国际化战略……正是凭借不断创新求变的精神,亚宝药业一点一点地实现着从草根企业向国际化公司的蜕变。

  在任武贤看来,创新是个系统工程。关于创新,他在接受笔者采访时说:“想要超常规发展,就必须创新、创新、再创新!这里的创新不是某个人或者某个系统的创新,而是全员和全系统的创新!在亚宝,我们力求做到人人创新、事事创新、时时创新。”为了鼓励员工勇于创新,任武贤在《给员工的一封信》里写到:“年轻人不怕失败、不怕失误,就怕不思考、不进取。只要您有想法,肯上进,我愿意给您一块试验田,给您尝试和展现的机会。”

  团队追梦

  ——人才战略构建多层次人才队伍

  人力资源是企业发展中最重要的资源之一。多年来,任武贤始终以“人”为中心和出发点,坚持“用其所长、用其所思、用其所愿”。

  在任武贤缔造的亚宝之梦的感召下,一批又一批青年才俊、专家能手汇聚而来。他们当中,有久经沙场的业界精英,也有初生牛犊的职场新人,还有驰名中外的顶级专家……经过多年的培养和引进,亚宝已经构建起一支结构合理、素质优良、层次多样的人才梯队。

  内部流动是亚宝人才战略的核心内容。为了最大限度地调动员工的积极性,把每个员工放到最合适的位置上,亚宝开创了一种叫做“双通道”的晋升制度,从专业类别和管理类别为不同员工设置发展通道,让适合做专业的人才专心做专业技术工作,让有能力做好技术又有管理才能的员工向管理岗位发展。在培养人、吸引人、使用人、发掘人上下足功夫。正是这种积极正向的人才导向,使得一个个能人贤士从锥处囊中到最终脱颖而出。

  为了让每名员工都能与企业一同成长,亚宝每年都要拿出500万元,采取内部培训、外部培训和使用中培训等多种途径相结合的方式对全体员工进行培训。同时,针对基层、中层和高层等不同层级,设置不同的培训课程。其中包括选送优秀员工到北大、清华等名校读研究生课程,或者把这些名校的老师请进来,对员工进行再教育。2015年,亚宝在全集团范围内挑选了10余名中层以上干部和技术骨干,参加北京大学EMBA研究生的考试。考上之后,12.6万元学费及学习期间的差旅费全部由公司承担。

  除了激发内部干部队伍的活力与激情,亚宝更注重引进优秀人才为其所用。今年5月17日,亚宝特聘国家“千人计划”专家王鹏博士为首席科学家、第二军医大学药学博士后熊晓云为总工程师。在此之前,已经邀请美籍华人黄小棠担任研发中心总经理、哈佛大学美籍华裔博士后王文贵担任研发中心副总经理、美籍华人李伟谊担任亚宝北京药物研究院副总经理。总之,哪里有短板,亚宝就引进哪一方面的优秀人才。随时需要,随时引进。这些优秀人才的相继引进,为亚宝注入了强大的发展动力。

  内育骨干、外揽人才,让如今的亚宝人才荟萃,目前,亚宝总监以上干部,75%为外资企业、合资企业以及国有大型企业的引进之才。

  “以人为本,人企共赢”是亚宝的人才理念。这样的理念,激励着每一个亚宝人,像追求自我梦想一样,抒写着对亚宝之梦的追求。采访期间,适逢亚宝正在举办英模事迹巡回报告会。据了解,此项活动从今年4月开始,层层选拔出来的10名先进人物代表已经在北京、运城、太原等分、子公司先后演讲了7场,场场爆满。笔者有幸听了一场,台上的人讲得激动,台下的人听得感动。在台上和台下的现场互动中,笔者零距离地感受到“诚信、创新、团队、敬业”的企业精神已经融入到每个亚宝人的血液,激励着6000名亚宝人朝着“世界亚宝、百年亚宝”的同一梦想前行。

  诚信圆梦

  ——擦亮金字招牌阔步走向世界

  亚宝起源于关公故里,根植于晋商文化。无论是关公,还是晋商,无一不是靠诚信走天下的。可以说,从诞生之日起,亚宝的血脉里就流淌着诚信的基因。

  企业家是企业的灵魂,作为掌门人,任武贤不但是诚信文化的倡导者,更是诚信文化的践行者和推动者。从接受帅印掌舵亚宝的那一刻起,他就把“诚信做人、用心做药”作为行为准则贯穿在亚宝各项工作之中。

  产品质量关乎企业的良心,乃企业诚信精神之核心体现。作为亚宝药业的发家之作,丁桂儿脐贴经过多年的培育与发展,已经成为国家标志性名牌产品,不仅是亚宝药业的拳头产品,其品牌影响力还带动了其他产品的销售。有资料显示,该产品2015年荣获中国非处方药产品综合统计排名(中成药儿科类)第一名,市场占有率达90%以上。

  “如果没有丁桂儿脐贴这个带头的产品,就没有亚宝的今天。所以,我们不断地对这个产品进行二次开发。”任武贤对拳头产品丁桂儿脐贴信心满满,计划在几年内将丁桂儿脐贴打造成过10亿元的产品,这一目标正在逐渐接近现实。

  在此基础上,亚宝不断丰富“丁桂”品牌儿药生产线。如今,“丁桂”品牌旗下已经拥有18个品种,覆盖儿药感冒发热、胃肠道、消炎、保健食品等领域,基本实现儿童疾病用药全覆盖。多年的倾心打造,使“丁桂”已成为响当当的儿科健康专家。

  然而,任武贤的眼光不限于此,在依靠诚信经营打造百年亚宝的同时,他还想着让亚宝走出国门、走向世界。

  继2007年在北京建设了一条符合美国FDA的生产线后,目前,在山西风陵渡建设了一条符合欧盟标准的生产线及6条符合美国FDA标准的化学原料药生产线。先进生产线的建设和国际认证的通过,使得亚宝的生产装备水平和管理水平达到了国际先进水平。

  此外,亚宝一方面加大自主研发力度,另一方面则与国际顶级科研机构和公司进行合作,研发具有市场前景的创新药。如今,亚宝已经在美国成立研发公司,聘请了世界排名前十名的透皮制剂专家美籍华人刘溥春担任CEO。未来,还将在美国成立销售公司,让企业的高端产品走向世界。

  什么是诚信?对产品的精益求精就是诚信。在任武贤看来,企业的本质是生产优质的产品。为此,亚宝将“诚信”贯穿于企业的各个环节中,无论是原材料的购进,还是生产和销售的各个环节,他都“诚”字当头。

  作为一家负责任、有担当的公司,亚宝积极扮演企业公民角色,近年来累计捐款捐物一亿多元,将企业的可持续发展与承担的社会责任相结合,将企业的核心竞争力与解决社会热点问题相结合,努力实现多方共赢。

  总之,近40年的摸爬滚打与求索奋斗,“诚信、创新、团队、敬业”的企业精神,已根植于亚宝人的内心深处,流淌在他们的血液里。在市场瞬息万变、竞争无处不在的今天,这精神是力量,更是财富。它无法模仿,更无可替代,必将带领亚宝走过一道又一道困难,走向一个又一个成功。(刘剑)

(责任编辑:吴浩)
(源标题: 圆梦路上塑起企业之魂

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