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走近创业者 聆听创新最强音

时间:2017年12月13日 10:20 来源:山西晚报

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  梅芝园艺旗舰店店长冀先生。

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  装途work创始人王超。

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  贝亲家政服务公司创始人李爱红。

  “你创业了吗?”如今,创业创新浪潮已经在晋源区兴起,在遍布晋源全区的多个创客空间里,年轻人不是在谈创业,就是在“真刀真枪”地写策划书、搞项目。创业大潮吹皱一池“春水”:互联网+、大数据、P2P、O2O、双创、孵化器、众筹……一些新词被创业者们抛出,在晋阳古城大地上奏出一支悦耳的“双创”乐曲。

  毫无疑问,这是一个适合创业的时代,也是一个呼唤创业的时代。在成千上万的年轻人心中,都因这样的故事心潮澎湃:乔布斯在家中车库里规划出了未来苹果公司的蓝图;马云在家里召开阿里巴巴成立大会,成就了中国第一大电子商务集团;李彦宏启程回国,在北大资源宾馆租房,开始了百度的创建历程;俞敏洪亲手将英语招生广告刷在大街小巷,启动了新东方巨轮的航程……在晋源,传统产业转型者、90后、外来务工人员等很多怀揣创业创新梦想的人,已经大刀阔斧,走上了自己的创业创新之路。

  A 网上卖花 服务周到销售特火爆

  12月9日,在晋源区花卉基地的梅芝园艺旗舰店,员工们正在仔细包装花卉,寄往全国各地。“你看,这几盆罗汉松是寄到北京的,这些鲜花是要送货上门的,都是网上的订单。现在网上订单每天都有上千件,网络已经是我们的主要销售渠道之一了。”该店经理冀先生说。

  打开“梅芝园艺旗舰店”,店铺设计优雅舒适,客服热情周到,各类花卉销售异常火爆,仅发财树等小型盆栽月销量就达3900多盆。“太原晋源区花卉品种众多,采购方便,客户从网上下单后不到20分钟就能完成采购和发货,大大提高了效率,还降低了成本。现在我们和花卉基地花农、花卉企业都建立了合作关系。”冀先生说。

  目前,晋源区的花卉种植面积已由原先的1000余亩变为7000余亩,占太原市种植面积的75%以上。为此,晋源区利用这一发展机遇,成立了全省首家农业众创联盟,汇集更多与花卉有关的上下游企业以及资源要素,进一步促进花卉产业的快速发展。

  “未来的花卉产业不仅是卖几盆花,而是要探索以花卉观光、花卉造景、休闲旅游为主的上下游聚合经营模式。”山西梅芝园艺有限公司董事长郑梅梅说,“花卉只有经过设计,融入文化和创意,利润才会翻倍。”

  为了提高花卉产业的附加值,聚合农业和花卉产业的人才以及发展要素,晋源区在2015年成立太原市农创联盟众创空间,成为我省首个农业类众创平台,吸引和聚合了农业方面的人才、技术、资本等各种资源。作为山西省科技厅认定的首批省级试点众创空间,他们拥有强有力的专家服务团队和运营管理团队,为创业者提供金融、法务、知识产权、创业企划、科技咨询等一站式创业服务,是具备初创期、发展期、成熟期企业入驻的“氧吧式花园众创空间”。到目前为止,空间入驻了涉及包装设计、食品农业、花艺园林设计、花卉物流配送及生态观光旅游等花卉上下游小微企业40余家。

  晋源区双创示范服务中心贾福生告诉记者,现在“农创联盟”众创空间已建成五大公共服务平台,一是线上线下平台;二是校企对接平台,为花卉企业引进、输送人才;三是科技孵化和科普教育平台;四是金融服务平台;五是物流平台。下一步该众创空间还将充分发挥政策集成和协同效应,实现创新和创业相结合,孵化与投资相结合,金融与产业相结合。

  B 90后团队 首创装修共享平台

  随着国务院办公厅发布《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》,晋源区又一次创业潮来临。有人感叹这是创业的最好年代,此非虚言。

  现在,1元就可以注册公司,创业门槛放低,手续简单。在“大众创业、万众创新”的宏阔背景中,王超就是这样一个怀揣梦想,并且愿意为梦想而努力的年轻人。他带着他的90后团队,在全国装修行业首创装修共享平台,一炮打响,在行业里先发制人。

  12月9日,在晋源区中创鸿升科技服务有限公司内,记者见到了王超。送走两拨客户后,他才有时间稍作休息。“我这个‘装途work’,是一个装修行业的共享办公平台,主要服务于设计师、工长、业主。直白一点说,我的平台相当于‘京东’,设计师、工长相当于‘商家’,而业主们则是消费者。消费者通过我的平台与设计师、工长对接,完成装修后,平台会负责验收、结款甚至售后,让消费者能够安心。”说起他的创业项目,王超侃侃而谈。

  “随着装修行业资本加入共享装修领域,这让原先还是缓慢发展的平台像上了发条一样在加速,在这一波的角逐中,快速地将互联网家装与传统家装拉开了距离。”王超说,“共享平台实现了装修工长和业主的直接对接,把原本就应该省的广告费返还给了业主,没有了第三方媒介成本,更省去了传统家装分级外包这块装修诟病。互联网装修成本少、效率高、即时化;剔除了中间商赚差价、减少业主装修会掉的坑、避免装修过程的大闹小吵,成为互联网家装快速兴起和兴旺的助推器。”

  一个管理优秀的平台,透明度高,去繁就简的程序也更容易吸引人气。装修唯有让“业主拎包入住”才是王道,同时也只有“甩手式的装修模式”才能化解当前业主与装修公司、工人之间激烈的矛盾。“懒人模式”是当前最受欢迎的经济,“适者生存”是市场规律。品牌化、供应链、标准化,新形态家装遇上了共享时代,装饰公司、设计师、装修工人与消费者之间因为互联网有了新的链接方式,共享装修平台很得人心。

  晋源区双创中心相关负责人表示,家装共享平台是清理当前“乌烟瘴气”的装修市场的一把新扫帚,在推动装修行业良性发展的同时,也为自己的可持续发展打下了良好的基础。

  在晋源区的帮助下,王超怀揣着这个想法,把想法变成现实,这也是多数创客心中的理想状态。不空想,不浅尝辄止,而是脚踏实地,敢拼敢闯,创客让人们看到了激情,更看到了毅力,在激情与毅力中托举着沉甸甸的责任继续前行。

  C 保姆逆袭 打造家政服务现代化

  2000年,19岁的李爱红从老家永和县的技校毕业之后来到了太原打拼。饭店服务员、卖化妆品、当保姆,从山里走出来的李爱红不怕吃苦,但是即便每天起早贪黑地工作,一天打4份小时工,也只能维持生计。现如今,在晋源“双创”政策的帮扶下,李爱红成了晋源区乃至全太原市农民工创业的典型代表之一。

  11月8日,见到李爱红时她正忙着打理公司事务,谈及创业,她说还要感谢那些年的踏实勤奋。“许多雇主觉得我干得好,都希望我能介绍些靠谱的老乡来,另一方面许多跟我一样的打工妹在有了孩子之后都失业了,等把孩子送到幼儿园后又有大把的空闲时间。”李爱红打起了老乡的“主意”。

  2008年6月,李爱红注册成立了自己的家政服务公司,介绍跟她一样的打工妹到相熟的雇主家做小时工。渐渐地,李爱红的家政公司受到越来越多的关注。到2009年,李爱红找到了合伙人,租下了一间100平方米的门面房来做店面,家政公司变得像模像样。

  由于公司注册地在晋源,在晋源区相关职能部门的引导下,李爱红的眼界越来越开阔,家政公司越开越大,员工越来越多,问题也随之显现出来。许多出来干保姆的阿姨连县城都没去过,马桶不会用,电梯不会开,出去买菜都能走丢,城市生活跟农村差异大,阿姨们干活“差评”越来越多。李爱红心里清楚,想把家政做好光凭着能吃苦的性子是不够的,想要走远,还需要专业的知识。于是她特意找到了一家北京的专业机构去学习了几个月,回来之后,她又给每一位新来的员工进行统一培训。从服务技能到沟通能力,从用马桶到用电器,从穿着打扮到服务意识,事无巨细,把一个个土“婆姨”培养成“城市精”。

  再后来,晋源区对创业者有很多优惠及支持政策,这更让李爱红的企业在发展中如鱼得水。现如今,李爱红的家政公司已有14家加盟店,6个家政服务直营店以及11个社区养老服务中心,遍及全省各地。随着公司规模不断扩大,李爱红的公司从业人员也从最初的1个人发展到1800余人。晋源区双创示范服务中心主任贾福生说,晋源区十分关注这个企业,不仅仅是因为它解决了城市下岗女工和农村妇女2300余人的就业问题,还因为它的逐步成长,引领着全区的服务行业不断前进。

  谈到未来的规划,李爱红说,要把保姆行业做成“高大上”的产业,在人员招聘方面多注重人员素质,吸引专业人才;其次是借助互联网,开发电子商务平台,让人足不出户就能选保姆,做到家政服务现代化。

  如今晋源区举全区之力打造的创业创新良性生态圈已形成,“创客”遍地开花,创业浪潮空前高涨,魅力晋源,等你来创业!(张磊)

(责任编辑:张玉丽)

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